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杨鸣明的资料
 

姓名:杨鸣明

人才评价等级:战略级

人才评价星级:

人才工作区域:北京

会员:中国总会计师协会会计师分会

基本信息
    姓名:杨鸣明 ?#21592;穡?/strong>女 民族:
    出生日期:1957年6月24日 证件类型:身份证 证件号码:3101041957※※※※※※※※
    政治面貌:党员 学历:硕士 毕业院校:三重大学
    专业:社会科学 毕业时间:1995年 外语水平:一般
    参加工作时间:1993年 职称: 职位:财务部长
主要社会兼职
目前就职于日电(中国)有限公司
培训经历
时间 经历
1995年毕业于三重大学
剑桥大学:中英职?#31561;?#35777;商务管理职业领导人财务管理专业,高级专?#23548;?#21450;国际财务管理(CFO)证书
国家职业资格1级,CIA职业领导之财务管理高级技师
IPA AU资深会计师FIPA,
IFAC 资深会计师 FFA
人社部:纳税筹划师高级岗位证书
中国企业联合会财务总监资格证书
工作经历
时间 经历
从入日电(中国)有限公司至今主持制定企业财务内控制度,应收账款回收制度,预算制度及充分挖掘财软件,EXCEL表计算功能,带领团队提高工作效率,为财务分析、成本控制、应收账款管理等方面提供了有效的数据支撑。充分履行财务工作“监督、?#20174;場?#26381;务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切?#23548;?#36127;起应尽的义务,承担相应的责任。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
所获证书
剑桥大学:中英职?#31561;?#35777;商务管理职业领导人财务管理专业,高级专?#23548;?#21450;国际财务管理(CFO)证书 
国家职业资格1级,CIA职业领导之财务管理高级技师 
IPA AU资深会计师FIPA, 
IFAC 资深会计师 FFA  
人社部:纳税筹划师高级岗位证书 
中国企业联合会财务总监资格证书 
中国财务总监俱乐部会员 
对外经贸大学:高级税务总监?#34892;?#29677; 
内部管理体系审核员资质证书等 
工作?#27605;?/td>
能够在日常工作中树立表?#39318;?#29992;和指导培育下属。处理复杂业务,在团队中树立威信,能有效组织团队,领导团队,并指导团队日常工作。自己总结经验给财务团队内训,给集团内的业务部门培训,建立良好的业财融合模式。根据下属的特点,有计划的培养。?#28909;?#22521;养指导下属走向部门领导岗位,或是指导有特长的下属成为某方面的专家 。整个团队在“诚信敬?#20826;?#38271;奉献”的氛围中为企业努力。
个人论著
诚实守信,遵纪守法,在?#23548;?#24037;作中以财税法规为依据,以职业道德为准绳,?#27426;?#24320;拓视野,对工作兢兢业业,坚持准则,为企业服务,为国家负责,做有担当的财务人。善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以?#27426;?#25552;高自身整体素质为动力,以?#27426;?#36866;应公司快速发展严格要求自己,多年的财务工作生?#27169;?#38203;炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、?#22995;?#20041;感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进?#21073;?#24037;作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。 
精彩?#26376;?/td>
勤于学习,善于创新,善于根据控股集团下不同的企业?#23548;是?#20917;,了解各个企业的经营模?#21073;?#25353;照会计准则,研究总结销售合规的规定,采购控制规定,经过集团主管领导批准,相关部门认可,运用在?#23548;?#19994;务中。每一个新的业务模式出现的时候,及时应对,尤其和税务等外部主管部门沟通,获?#27599;?#23450;和支持。?#24179;?#20225;业营运活动。
社会?#27605;?/td>
多年来本人兢兢业业,认真履行财务主管的职责,荣获企业上级的多项表扬。
2008年——2012年获得公司颁发:企业部门优秀管理人?#21271;?br />2012年到了退休年龄,目前历经3任NEC的大中华圈总裁,返聘证书。
所获荣誉
 
专题事迹
主持制定企业财务内控制度,应收账款回收制度,预算制度及充分挖掘财软件,EXCEL表计算功能,带领团队提高工作效率,为财务分析、成本控制、应收账款管理等方面提供了有效的数据支撑。伞下?#31216;?#19994;10年?#20174;?#25910;坏帐为零。近几年应收没有OD。在整个NEC group 中唯一没有坏帐,不良挂帐的企业。现金流管理到每天及时发现状况及时调整管理手法。有效地保证了资金的安全运营。
财务主导J-SOX导入。流程管理制度管理提升一个台阶。
自我评价
能胜任集团公司交给的各项重大事项,在业财融合、企财融合,经营管理及企业发展等重大方面发挥参谋作用。充分履行财务工作“监督、?#20174;場?#26381;务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切?#23548;?#36127;起应尽的义务,承担相应的责任。今后将继续引进国外成熟的管理会计理论经验,萃取国内优?#35745;?#19994;在管理会计方面的成果,未来要为管理会计在?#23548;?#20013;?#24179;?#32780;努力。
精彩工作
荣誉证书
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